9月18日上午，總公司在三樓會議室召開供水管網分析會，總公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

      會上，發展策劃部負責人介紹了目前阜城供水管網的分布情況，分析了當前管網布局存在的不足；運營檢修部介紹了近期對管網大排查中發現的問題；調度中心對城區存在部分低壓區域的原因進行了分析，其他各業務部門也結合自身工作實際，認真展開熱烈討論，集體對供水管網安全平穩運營“析病因、開良方”。

      總公司黨委書記、總經理張傳峰在認真聽取了與會人員的建議和意見后，就阜城管網主要存在由于管網布局的不合理導致新舊管網管徑的不匹配，造成部分供水管網出現“中間細、兩頭粗”的現象，形成了“暢而不順”的現象，影響了水量和水壓；由于部分管道未能全部實現管網環通，造成了未能環通部位長期成為管網末端，“通卻不環”致使了自來水在管網末端長期滯留，容易引起水質變化，只有通過大量排放解決水質問題，造成了大量的水資源浪費；在老城區的還存在一定的老舊管道使用年限較長，出現“跑冒滴漏”，如何達到“漏與少漏”的問題進行了全面分析。

      張傳峰針對管網運行中存在的問題，提出幾點要求，一要合理規劃供水管網布局和建設，改造管道連接處管徑不匹配現象，疏通城市管網“經絡”；二是加快供水管網全面環通工作，建立供水環狀系統，打通“斷頭水管”，讓自來水在管網中順暢的流動起來，提高自來水的“新鮮度”；三是加大測漏力度，增加管線巡查頻率，結合城市道路改造同期改造供水管網，全面推進老舊管網更新改造，減少供水漏損率；四是科學調度，強化水資源統一調度管理,提高用水效率，構建大調度平臺，提升供水智能化、信息化水平。（黨委辦公室）